地址:上海市目华北路388号1596室
电话:021-34700330
传真:021-34682872
核心课程
 核心课程 > 执行力与领导力
执行力与领导力

授课时长:1天

课程提纲:

(一)解读实际工作中的"八大"执行误区
过分追求完美
眼晴里只有明星员工
考核A、奖励B
到处是重点
乐观速效
严密监控
定位错误
忽视细节

(二)把握提升执行力的"三大"战略
高层战略--狼性原则
中层战略------猴子管理法
基层战略------镜子思维

(三)熟练运用提高执行力的"五大"策略
1、执行要从最高领导做起
2、执行力离不开影响力
3、做好内部营销、激励员工技巧
4、构建高效团队
5、营造利于执行的文化与流程

(四)执行关键点
1、赢利关键点
2、服务关键点
3、营销关键点
4、质量关键点

 
 
打印本页 || 关闭窗口